ID Connection

Les DIC envisagent l'avenir

Publié par Sarah Bradbury, 8 janvier 2015.

Bonne année! Et bienvenue au bulletin des DIC dans sa nouvelle présentation. Nous espérons qu’il suscitera vos premiers WOW de 2015. Nous vous réservons d’autres belles surprises tout au long de l’année! J’aimerais remercier l’équipe de graphistes de Catalyst Workshop; notre équipe des communications, Julia Salerno et Sarah Bradbury; et les membres de notre conseil d’administration, Aandra Currie-Shearer, Karin Vandenberg, Jason Kasper, Donna Assaly et Andy Stilin, pour les nombreuses heures consacrées à l’élaboration de notre nouveau lien de communications avec les membres.

Nous avons voulu bousculer un peu les choses pour commencer 2015, et cette métamorphose en est un excellent exemple. Elle s’étend toutefois bien au-delà d’un changement d’apparence. Pour tout savoir sur votre nouveau bulletin, lisez l’article intitulé « Voici votre nouvelle source d’information aux deux semaines sur l’actualité + le PP ».

La tradition veut que l’on prenne une résolution pour la nouvelle année. Aux DIC, nous franchissons un pas de plus, et nous entamons un processus de planification stratégique qui créera une nouvelle vision et une nouvelle stratégie pour les trois prochaines années. Pour nous aider dans la démarche, nous avons retenu les services de Rowley Mossop de la firme Innovia Partners qui travaillera avec nous au cours des quatre prochains mois.

Dans un premier temps, M. Mossop a tenu, en décembre, des discussions en tables rondes avec des membres au cours desquelles il a demandé aux participants de répondre aux trois questions suivantes :

  1. Le milieu concurrentiel dans lequel évolue notre secteur est en mutation. Quels sont les trois changements dans votre marché qui ont le plus d’incidences sur vos activités professionnelles?
  2. Le monde du design évolue. Quels sont les trois changements dans la pratique du design qui ont le plus d’incidences sur votre profession?
  3. Notre rôle a évolué au fil du temps. Quels sont les trois services les plus utiles que nous vous offrons? Que pouvons-nous faire de plus pour bâtir un partenariat plus précieux avec vous?

Nous n’avons pu inclure tous les membres à nos discussions, mais nous aimerions bien connaître votre avis. Avez-vous des opinions sur ces questions? Si oui, veuillez me les transmettre à swiggins@idcanada.org. Tous les commentaires que je recevrai seront pris en compte lors de la séance de planification stratégique de notre conseil d’administration qui se tiendra les 27 et 28 février.

Pour que nous puissions travailler efficacement en votre nom, il est extrêmement important que la stratégie que nous établirons réponde aux défis qui se posent à notre profession; à vous, nos membres; et à nous, en tant qu’organisation. Nous devons nous engager dans cette voie, pas seulement pour aujourd’hui, mais aussi pour demain.

Dans l’intervalle, nous serons toujours votre porte-parole et nous continuerons de promouvoir et de défendre vos intérêts; nous continuerons également de trouver des façons d’offrir un programme significatif et pertinent sur lequel vous comptez.

Nous vous présenterons des comptes rendus tout au long de l’année par l’entremise de notre formidable bulletin ID Connects; votre nouvelle source d’information aux deux semaines sur les dernières nouvelles, les activités de perfectionnement professionnel et les divers événements communautaires.

Bonne lecture! Santé et prospérité pour 2015!

Susan Wiggins, Directrice générale

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